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martes, 18 de junio de 2013

¿Y por qué no África?.






Las empresas españolas empiezan a mirar al continente vecino como destino de inversión
Senegal es una de las mejores opciones por su cercanía y su estabilidad











Hace cinco años había una veintena de empresas españolas establecidas en Senegal. En la actualidad son unas 70, a las que hay que sumar varias decenas de pequeños inversores, promotores y comerciantes que van y vienen entre Dakar y España, a la caza de las renovadas oportunidades de negocio que ofrece este pequeño país africano. ¿Qué ha pasado en este lustro? ¿Puede ser África, un continente al que tradicionalmente hemos dado la espalda, un nuevo El Dorado para la empresa y el capital español en tiempos de crisis? Quizá sin ir tan lejos, muchos están convencidos de que el continente vecino, con indicadores de crecimiento que abonan el optimismo, es, cuando menos, un destino de inversión cada vez más apetecible.

Rafael Rodríguez llegó a Senegal con 22 años y una mochila a la espalda. Esto fue en 1991. Junto a su hermano, se recorrió el país caminando de cabo a rabo. Y decidió quedarse. Hoy es el propietario de África Travel Group, uno de los empresarios españoles más sólidos del país y, desde hace unos meses, el presidente de la Asociación Empresarial Española en Senegal (AEES), un colectivo que nace en el momento justo. “Llevábamos veinte años hablando de crear algo así, pero hasta ahora no se habían dado las circunstancias”, asegura Rodríguez. “Hace unos años era una cuestión de voluntad, pero ahora la empresa española está obligada a salir al mundo. Y como cada vez venían más empresarios, se iba imponiendo la idea de crear una estructura que, entre otras cosas, mejorase la interlocución con ambos Gobiernos, el senegalés y el español”.

Senegal cuenta con un mercado reducido —apenas 13 millones de habitantes—, pero sus ventajas son enormes: clase media emergente, un nuevo presidente, Macky Sall, que está saneando las estructuras de la Administración y sentando las bases para que las inversiones sean más seguras, cercanía geográfica con España (a solo dos horas de avión de Las Palmas y cuatro de Madrid, más una línea marítima de contenedores), crecimiento económico estable y apoyo de la comunidad internacional. “Es la puerta de África occidental”, dice Rafael Rodríguez. Las empresas españolas, entre las que se encuentran nombres conocidos como Iberia, Air Europa, Boluda o Prosolia, ya están presentes en sectores como la pesca, la energía, la construcción, el turismo o la agricultura. “Otra ventaja para la empresa española es que, a diferencia de los franceses, no arrastramos el peso colonial. Somos nuevos interlocutores y la colaboración es de tú a tú”.


El producto interior bruto africano se ha duplicado en 10 años

A finales de mayo pasado, unos 2.500 delegados procedentes de todo el continente se reunieron en Marraquech (Marruecos), en la última cita del Banco Africano de Desarrollo (BAD). Allí, en un ambiente de comedida satisfacción, celebraron un dato incontestable: en los últimos diez años, el producto interior bruto (PIB) de África se ha duplicado. “Ningún país del mundo ha logrado esto, y África lo ha hecho”, aseguraba Donald Kaberuka, presidente del BAD, sin poder ocultar su optimismo. Pese a los enormes retos en creación de empleo, educación, infraestructuras y gestión de los recursos naturales, África crece. Y espera como agua de mayo la llegada de nuevos socios que contribuyan y se beneficien de esta evolución positiva.

Hasta hace unos años, las antiguas potencias coloniales dominaban el panorama inversor y de la empresa extranjera en África. Sin embargo, las cosas están cambiando, y muy rápido. Los países emergentes, encabezados por China, están ya bien asentados en el continente. En África occidental se habla del paso de la Franceafrique a la Chinafrique, tal es la presencia asiática en el continente.

¿Y España? África nunca ha estado entre las prioridades de la empresa española, y las inversiones son limitadas si se comparan con Europa, América Latina o incluso el sureste asiático. Asimismo, la balanza comercial española con el continente ha sido siempre deficitaria y lo sigue siendo. En 2011, las exportaciones aumentaron un 11,5% (11.638 millones), pero no se acercan aún a las importaciones (23.313 millones). Para tratar de incentivar la inversión y los intercambios, el Gobierno español ha dado instrucciones claras a sus representaciones diplomáticas para que redoblen sus esfuerzos en su papel de facilitadores a las empresas españolas interesadas en África.

“Tanto desde España como desde Senegal estamos en el momento justo, hay interés por las dos partes”, afirma la embajadora de España en Senegal, Cristina Díaz. “En la estrategia de desarrollo económico y social que acaba de aprobar este país se prioriza la inversión en cuatro sectores, energía, infraestructuras, agua y saneamiento y agricultura, en los que las empresas españolas tienen mucho que aportar. Es perfecto”.

Un ejemplo: Isolux Corsán acaba de lograr un contrato para la construcción de dos tramos de carretera (194 kilómetros) entre Ziguinchor y Kolda y un puente en esta última ciudad por un valor de 111 millones de euros. Esta empresa está presente en 10 países africanos, en los que su actividad representa un 5,2% de los ingresos del grupo.

Pese a los esfuerzos de la Administración española y a la buena coyuntura, los grandes problemas continentales siguen siendo la inestabilidad y la inseguridad jurídica. Países como Senegal, Ghana o Sudáfrica ofrecen más garantías. De hecho, junto a Angola, Guinea Ecuatorial y Nigeria, son los grandes destinos del capital español en el África subsahariana, pero no se puede olvidar que el contexto no es el mismo que en Europa. Así lo pone de manifiesto Guillermo Franco, consejero comercial español en Senegal. “Este país es una de las mejores opciones del África negra, pero yo siempre recomiendo a los inversores que se aseguren bien toda la legalidad y que se convenzan de que no va a salir a la primera, que esto requiere mucha presencia y muchos viajes”. En los últimos dos años, decenas de pequeños y medianos empresarios tocan a la puerta de esta oficina comercial en busca de una oportunidad que en España ya no existe. Perseverancia y no pensar que África es Jauja son las claves.


Información obtenida de AQUÍ

jueves, 2 de mayo de 2013

Negocios para viajar a Senegal.




Descripción del proyecto: La idea de negocio que presentamos a continuación es la de una agencia de viajes receptora de viajeros en Senegal.

Nuestro trabajo sería el de confeccionar paquetes de viajes a medida.

Especificación de producto: Viajes para empresas (incentivos) y grupos familiares, congresos y cruceros, organización de excursiones y circuitos, organización de eventos deportivos (caza, pesca, golf, etc.), estancias para turistas (principalmente españoles y franceses) que quieran visitar Senegal. Dentro de nuestra oferta también entraría la asistencia y el acompañamiento a los turistas durante las excursiones así como los traslados y la recogida y despedida en el aeropuerto (con guía y vehículo).

De la misma forma, también ofreceremos viajes combinados con Gambia, Burkina Faso, Mauritania y Cabo Verde. Además, podemos ofrecer los servicios de venta de billetes aéreos, reserva de hoteles y alquiler de coches.

Otra línea de negocio es la representación de las agencias de viajes extranjeras en Senegal (ya sean tour operadores o mayoristas).

Factor de diferenciación: Emprendedora con experiencia en el sector y en el país. Se requiere una baja inversión inicial con una rápida recuperación de la inversión y un elevado margen de rentabilidad futura

Senegal cuenta actualmente con una estabilidad política, con un incremento de turistas anuales, 500 Km de playa y 3.040 horas de sol al año y una buena calidad de infraestructuras y conexiones

Promotores: Experiencia de 15 años en agencias de viaje tanto en Senegal como en España (actualmente trabajo como agente de viajes freelance).

Títulos y perfecto dominio en los principales programas del sector (Amadeus Vista, Gestión y Dirección de Agencias de Viajes.

Idiomas: Francés, Español e Inglés.

Recursos humanos, técnicos, financieros: Solicitar más información. Yo trabajaría en la agencia y en caso de ser necesario en una primera etapa sin remuneración.
Gastos de constitución: Notario, registro, gestoría…
Gastos de marketing y publicidad: inversión necesaria para el desarrollo de la imagen corporativa, página web, tarjetas, trípticos, etc.
Viajes de prospección: Se trata de los viajes iniciales, que estimamos se deben realizar para poder arrancar el proyecto.
Acuerdos con los hoteles y proveedores locales, transportistas, etc. y poner en funcionamiento la oficina.
Equipo informático: Material informático de la oficina.
Material de oficina: Mobiliario y material diverso.

Además de la inversión directa en los conceptos anteriormente señalados, es importante destacar otros costes que deben realizarse antes de emprender el proyecto como son el aval para la IATA y la fianza para obtener la licencia de turismo. Estos dos conceptos los hemos señalado en otro punto ya que pueden no suponer un desembolso efectivo si se pueden materializar a través de depósitos o avales. El detalle es, según sigue:
Licencia de turismo 10.000 €
Aval IATA 106.875 €

Plan Comercial: Todo el plan de negocio está disponible para personas interesadas, solicitándolo.

¿Dónde va destinada la inversión? Cubrir parte de los gastos anteriormente mencionados.

¿Cómo se va a rentabilizar esa inversión? Es destacable la trayectoria ascendente desde el primer año.



De la cuenta de resultados provisional podemos deducir que el negocio empezaría a ser rentable a partir del año 3. En el año 3 sería en el que prácticamente se podrían absorber los resultados negativos de los dos primeros años. El resultado del año 4 nos permitiría recuperar ya el 65% de la inversión inicial; el 35% restante se podría recuperar el año 5, quedando ya un margen muy importante de beneficio.

Nota importante:
A la hora de estimar los distintos escenarios, hemos partido siempre de la premisa que los clientes que compren nuestros servicios serán captados a través de agencia de viaje o Internet de forma prácticamente individual. En el caso (siempre contemplado por la emprendedora) que se pudiera llegar a un acuerdo con algún tour operador, los escenarios variarían.

Como se puede comprobar, lo que nos marca el umbral de rentabilidad son la cantidad de clientes con los que podemos trabajar; en el caso de poder llegar a acuerdos con tour operadores, la subida de semanas trabajadas sería mucho más rápida, lo que nos podría permitir llegar a la situación del año 3 sin tener que pasar por el uno y el dos.
Aun así y para poder evaluar el proyecto de la forma más realista posible, hemos preferido no tener en cuenta de forma numérica esta posibilidad.

Sede social: Dakar, Senegal.



Informacion AQUÍ

martes, 30 de abril de 2013

Tarragona reúne a 40 emprendedores para labrarse un futuro en Senegal.





La Cámara de Tarragona reúne a 40 emprendedores con diplomáticos de Senegal
La Cámara de Comercio de Tarragona ha reunido este viernes a 40 emprendedores catalanes con una delegación diplomática de Senegal para estrechar lazos comerciales y presentar oportunidades de negocio en el país africano.










La Cámara de Comercio de Tarragona ha reunido este viernes a 40 emprendedores catalanes con una delegación diplomática de Senegal para estrechar lazos comerciales y presentar oportunidades de negocio en el país africano.

Según un comunicado, esta visita oficial responde a los contactos empresariales y misiones que la Cámara organiza en Senegal, y ha permitido a los emprendedores conocer las oportunidades de negocio y los requerimientos para establecerse con éxito.

Han participado en la reunión de trabajo el responsable del departamento de Internacionalización de la Cámara, Robert Barros; el presidente de Internacionalización, Sergi Vives, y su directora general, Mercedes de Pablo, así como la responsable de la Oficina económica de la Embajada de Senegal en Madrid, Aïcha Niang Wane, y el encargado de Negocios de la Embajada, Boubacar Sow.






Información obtenida de AQUÍ


Como montar un negocio en Senegal.





Senegal - Comercio e inversión






Oficina del APIX en Dakar 






La entidad pública encargada de la creación de una sociedad se denomina Agence National de Promotion des Investissements et Grands Travaux (APIX). Esta entidad tiene a disposición de todas aquellas personas interesadas en crear un empresa una ventanilla única (Guichet Unique) denominada Bureau d’appui à la Création d’Entreprise (BCE) que es la que realiza todos los trámites para la constitución en un plazo entre las 24 y 48 horas. (www.creationdentreprise.sn










El mecanismo de funcionamiento es similar a los existentes en otras ventanillas únicas que depende del Centre de Facilitation des Procédures Administratives (CFPA) y está compuesto por diferentes agentes de las Administraciones Públicas que intervienen en el proceso de creación de empresa como son:




·
Un secretario judicial del Ministerio de Justicia encargado del Registro de Comercio y de Crédito Mobiliario (RCCM).
Un estadista de la Agencia Nacional de Estadística y de la Demografía encargado de los trámites para la obtención del Número de identificación nacional de empresas y asociaciones (NINEA). (vea la documentación necesaria para su obtención)
Un inspector de trabajo de Inspección de Trabajo encargado de la Declaración de apertura.
Un inspector de Impuestos del Ministerio de Finanzas encargado del registro de los estatutos.





Hay que realizar una serie de trámites antes de acudir al BCE: 




Obtener un certificado antecedentes penales expedido por las autoridades competentes, especificando que es para la constitución de una sociedad.
Establecer contactos con un notario para la creación de los estatutos de la empresa y el pago del capital social, bien sea depositándolos en una cuenta bancaria de una entidad nacional o en la contabilidad del notario.
Cada notario establece sus propios costes para la tramitación de estos documentos.





Una vez que se han tramitado se deben presentar en el BCE con la documentación necesaria para cada tipo de empresa. El proceso de creación de la empresa no se inicia hasta que todos los documentos no estén completos. 


Tipos de sociedades más comunes
Individual 
De responsabilidad limitada 
Anónima 
GIE 
Empresa franca de exportación 




Ventajas e inconvenientes en la creación de una Empresa Individual:


Ventajas jurídicas: 


No se exige capital mínimo para el comienzo de la actividad.
Formalidades de constitución rápidas y simples.
Precios de constitución bajo.
Inconvenientes jurídicos: 


Responsabilidad ilimitada. En caso de quiebra se irá en contra de los bienes personales del empresario.
Difícil acceso al crédito.
Poca credibilidad ante proveedores, bancos, clientes, etc.
Formalidades para la constitución de la Sociedad de Responsabilidad Limitada: 


Dos copias del pasaporte en vigor
Certificado de antecedentes penales expedido por las autoridades españolas.
Certificado de residencia.
Certificado de matrimonio, cuando se de el caso.
Contrato del alquiler registrado o un título de la propiedad con la dirección de la empresa.
Formulario de matriculación en el NINEA que será rellenado en el BCE.
Contrato de trabajo, en el caso que se haya contratado a algún empleado.
Declaración de contratación de un expatriado, en el caso que se haya contratado a algún trabajador del exterior.
1 timbre fiscal de 2.000 F CFA para el Registro de Comercio
1 timbre fiscal de 1.000 F CFA para el NINEA
Costes de creación de una Empresa Individual
Derecho de registro: 


25.000 F CFA (38,11 €) de coste de constitución para aquellas personas físicas con nombre comercial.
10.000 F CFA (15,24 €) de coste de constitución para aquellas personas físicas sin nombre comercial.




SURLSARLSAGIECapital mínimo exigido1.000.000 FCFA1.000.000 FCFA10.000.000 FCFANingún minimoValor mínimo de los derechos sociales5.000 FCFA5.000 FCFA10.000 FCFANingunoNúmero de socios o miembrosSólo unoMínimo dosMínimo dosMínimo dosResponsabilidad de socios y miembrosLimitada a las aportacionesLimitada a las aportacionesLimitada a las aportacionesLos miembros son solidarios del pago de las deudas del GIE, salvo convenio contrario con terceras partes contratantesAportaciones posiblesEfectivo y en especieEfectivo y en especieEfectivo y en especieEfectivo y en especieImpuesto sobre beneficiosContribución Global Única hasta 25 millones de FCFA para los servicios y 50 millones de FCFA para los comercios de mercancías. Opción sobre Impuesto de SociedadesImpuesto sobre sobiedades del 25% del beneficio netoImpuesto sobre sobiedades del 25% del beneficio netoContribución Global Única hasta 25 millones de FCFA para los servicios y 50 millones de FCFA para los comercios de mercancías. Opción sobre Impuesto de Sociedades-










Información AQUÍ


jueves, 25 de abril de 2013

GUÍA DE ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN: Senega




Nota del Consejero












Senegal ha sido el país de mayor estabilidad política y económica de todo el África 

Subsahariana desde su independencia y por ello, a pesar de las limitaciones derivadas 

de su bajo nivel de renta y de la escasa diversificación de su economía, merece una 

atenta consideración por parte del inversor español, en tanto que puerta de entrada a 

todo el África occidental francófona y lusófona.

Este país ofrece un sistema financiero y legal razonablemente coherente y consolidado, 

el cual, a pesar de sus limitaciones, permite un funcionamiento de estructuras

empresariales relativamente complejas, lo cual le da una importante ventaja frente a los 

países del entorno.

No ha experimentado conflictos armados desde su independencia y esta estabilidad

política y social, le han convertido en sede de numerosos Organismos Internacionales y 

de casi todas las Organizaciones No Gubernamentales que operan en África, lo cual, no 

es ajeno al hecho de que sea el país que más ayuda oficial al desarrollo per cápita recibe 

del continente.

Las próximas elecciones (febrero del 2012) implican un cierto factor de riesgo a corto 

plazo, pero una vez desvelada esta incógnita es de esperar que el país continúe

ofreciendo un entorno estable y razonablemente propicio para las inversiones

extranjeras. 

Guillermo Franco Frías

Consejero Económico y Comercial Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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1. ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN

1.1 APIX (AGENCIA NACIONAL DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES Y DE 

LAS GRANDES OBRAS)

El fomento de la inversión tanto nacional como extranjera en Senegal se realiza a escala

estatal a través de la Agencia Nacional encargada de la Promoción de las Inversiones y 

de las Grandes Obras (APIX).

Sus principales tareas dentro de la promoción de inversiones son:

Mejora del clima del negocio.

Promoción de Senegal como destino de inversión.

Búsqueda e identificación de inversores tanto nacionales como extranjeros.

Seguimiento y evaluación de los proyectos de inversión.

ORGANISMO DATOS DE CONTACTO

Agence Nationale Chargée de la

Promotion de l’Investissement et des

Grands Travaux – APIX 

Dirección: 52-54, rue Mohamed V

B.P. 430 Dakar Senegal

Tel.: (+221) 33 849 05 55

Fax: (+221) 33 823 94 89

Web:www.apix.sn

www.investinsenegal.com

1.2 SAPCO (SOCIEDAD DE ORDENACIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS COSTAS Y 

ZONAS TRUÍSTICAS DE SENEGEAL)

SAPCO es una sociedad anónima funda en 1975 de participación pública mayoritaria 

cuyo objetivo principal es crear, promover y desarrollar el turismo en Senegal.

ORGANISMO DATOS DE CONTACTO

Société d’Aménagement et de Promotion 

des Côtes et des Zones Touristiques du 

Sénégal

Dirección: 5, Cité Comico Liberté 6

Extension VDN B.P. 3112 Sénégal

Tel.: (+221) 33 869 08 88

Fax: (+221) 33 867 21 22

Web: www.sapco.sn Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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2. INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

Convenio para evitar la Doble Imposición (CDI): se firmó el cinco de diciembre de 

2006, y fue ratificado por el Consejo de Ministros español el 27 de julio de 2007. 

Pendiente de ratificación por parte de la Asamblea Nacional de Senegal.

Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones (APPRI): al 

año siguiente, con el objeto de mejorar el marco institucional para la inversión se firmó en 

Dakar un APPRI el 22 de noviembre del 2007.

Ratificado por la Asamblea Nacional de Senegal en Diciembre de 2010 y pendiente de 

intercambio de cartas para su entrada en vigor.

Código de Inversiones

En Senegal no existe una ley específica para la inversión extranjera. La ley que regula 

todo tipo de inversiones en Senegal, sean extranjeras o no, se incluye dentro del 

denominado Código de Inversiones (Code d’Investissements-loi nº 2004-06 du 6 fevrier 

2004).

El código define las siguientes actividades elegibles:

A. Actividades Elegibles: mínimo 15 millones francos CFA (23.000 euros)

ð Agricultura, pesca, ganadería, actividades de transformación, de almacenamiento y 

de acondicionamiento de productos de origen vegetal, animal o pesquero.

ð Servicios ejercidos en el sector de la salud, de la educación y del montaje y 

mantenimiento de equipamientos industriales.

ð Servicios: ensamblaje, mantenimiento de equipos industriales y servicios de

telecomunicaciones

B. Actividades Elegibles: mínimo 100 millones francos CFA (150.000 euros)

ð Actividades manufactureras de producción o de transformación.

ð Exploración, extracción o transformación de minerales.

ð Turismo y actividades afines.

ð Industria cultural ejercida por PYMES (producción de libros, de periódicos) y

centros de documentación y de producción audiovisual.

ð Obras en infraestructuras portuarias, aeroportuarias y ferroviarias.

ð Realización de complejos comerciales, parques industriales, áreas turísticas,

ciudades virtuales y centros artesanales.

Toda empresa con capacidad inversora, debe solicitar la autorización de inversión en el 

APIX para que sea examinada. APIX se compromete a evaluarla en el plazo máximo de Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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10 días y a empezar con los trámites de todas las formalidades administrativas 

(expedición de la autorización para ejercer, identificación fiscal, registro en los

organismos sociales, etc.) a través de su Ventanilla Única en el plazo de 2 días. El 

silencio administrativo es indicativo de que los trámites siguen su curso normal.

Además de las garantías “clásicas” ofrecidas a las inversiones:

ð Libertad de transferencia de capitales y de beneficios 

ð Igualdad de trato (no existe discriminación entre nacionales y extranjeros frente a la 

administración y para el acceso al derecho de propiedad)

Ciertas ventajas específicas son otorgadas tanto a la inversión como a la explotación. La 

validez de las ventajas ligadas a la explotación varía entre 5 y 8 años en función de la 

zona de implantación, siendo:

ð 5 años para la zona de Dakar (Zona A).

ð 8 años para el resto de Senegal (Zona B).Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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SINOPSIS DE VENTAJAS QUE OFRECE EL CÓDIGO DE INVERSIONES:

PRIORITARIOS VENTAJAS ADICIONALES DE 

LOS RÉGIMENES 

PRIORITARIOS

Empresas de 

nueva creación

Ventajas ligadas a la 

explotación 

Ventajas fiscales:

- Exoneración de la contribución 

global a cargo del empleador por 

los salarios pagados a los 

empleados de nacionalidad 

senegalesa

-Ventajas sobre el impuesto de 

beneficios:

Posibilidad de deducirse hasta 

un 40% de las inversiones 

retenidas. Para cada año de 

ejercicio fiscal las deducciones 

no podrán ser superiores al 50% 

del beneficio imponible.

5 años 

prorrogables a 8 

años si se crean 

más de 200 

puestos de 

trabajo o si el 

90% de los 

empleados se 

localizan fuera de 

la Zona A 

(Dakar).

Proyectos de 

expansión

La inversión ha de ser igual o 

superior a 100.000.000 F 

CFA (150.000€) o bien al 

mínimo exigible específico de 

la actividad

Ventajas ligadas a la 

explotación 
                                                                                         MBAYE   
Ventajas fiscales: 

Exoneración de la contribución 

global a cargo del empleador por 

los salarios pagados a los 

empleados de nacionalidad 

senegalesa 

Posibilidad de deducirse hasta 

un 40% de las inversiones 

retenidas. Para cada año de 

ejercicio fiscal las deducciones 

no podrán ser superiores al 25% 

del beneficio imponible

5 años

prorrogables a 8 

años si se crean 

más de 100 

puestos de 

trabajo o si el 

90% de los 

empleados se 

localizan fuera de 

la Zona A 

(Dakar).Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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Más información: http://www.investinsenegal.com/PDF/code_des_investissements.pdf

2.1 INCENTIVOS FISCALES 

Existen una serie de medidas fiscales de fomento a la inversión, recogidas en el Código 

General de Impuestos:

ð Sistemas de amortización acelerada y degresiva para bienes nuevos.

ð Posibilidad de deducir por parte de las empresas industriales la Provisión para 

Renovación de Utillaje y Materiales (PRUM).

ð Exoneración del Impuesto sobre la Renta de las plusvalías obtenidas con la venta 

de bienes inmuebles, con la condición de que sean reinvertidas en el espacio

máximo de tres años.

ð Aplazamiento del déficit fiscal y amortizaciones realizadas en periodo deficitario.

ð Reducción de impuestos por reinversión de beneficios en Senegal. 

PRIORITARIOS CRITERIOS VENTAJAS ADICIONALES DE 

LOS RÉGIMENES 

PRIORITARIOS

Todos los 

proyectos 

admitidos

Tanto para el inversor de 

empresa de nueva creación 

como para el proyecto de 

expansión

Ventajas ligadas a la inversión 

(fiscalidad de entrada + IVA)

- Exoneración de los derechos 

de aduana a la importación sobre 

materiales ni fabricados ni 

producidos en Senegal y que son 

destinados de manera específica 

a la producción o explotación en 

el marco del programa 

autorizado.

- Suspensión del impuesto sobre 

el valor añadido facturado por los 

proveedores locales de bienes, 

servicios y trabajos necesarios 

para la realización del programa 

autorizado.

3 añosGuía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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2.2 INCENTIVOS SECTORIALES

Impulsado por la coyuntura económica internacional (la crisis alimentaria y el alza de los 

precios mundiales de las materias primas) el gobierno senegalés lanzó en 2008 el 

programa GOANA (Grande Offensive Agricole pour la Nourriture et l’Abondance) cuyo 

principal objetivo es alcanzar la independencia de las importaciones de alimentos. El 

programa está gestionado conjuntamente por el Ministerio de Agricultura de Senegal y el

APIX, y supone una fuerte medida de apoyo por parte del gobierno al desarrollo del 

sector agrícola a través de la promoción y facilitación de las inversiones1


El gobierno realizará inversiones públicas en infraestructuras y modernización del

material y equipamiento agrícola de los productores. Paralelamente, el APIX publica las 

oportunidades de inversión a los agentes privados de forma que puedan participar en el 

desarrollo y gestión de esta iniciativa.

El plan de desarrollo agrícola engloba el refuerzo de las capacidades agrícolas, el 

desarrollo al sector privado, la promoción del cultivo de productos destinados a la 

exportación, el apoyo a la creación de industria agroalimentaria y el desarrollo de

infraestructuras. Los cultivos prioritarios que se beneficiarán de la puesta en marcha de la 

GOANA son los cereales (mijo, sorgo, fonio, maíz y arroz), la mandioca y el niébé (un tipo 

de judía). 

El Parlamento de Senegal ha aprobado una ley especial (Ley GOANA) para fijar medidas 

aduaneras y fiscales de las que se beneficiarán las inversiones realizadas en el marco de 

esta iniciativa.

Las principales medidas de acompañamiento previstas por el Estado en el marco de la 

iniciativa GOANA son:

ð Exoneración del pago de Derechos de Aduana y del IVA para todas las adquisiciones 

de material agrícola, simientes, abonos, productos fitosanitarios, pienso para aves y 

ganado, y animales reproductores de raza pura que serán empleados bajo esta

iniciativa .

ð Exoneración durante cinco años del pago del Impuesto sobre Rendimientos para 

todos aquellos rendimientos generados por las explotaciones agrícolas creadas bajo 

la iniciativa.

ð Garantía de transferencia de todos los beneficios obtenidos por las explotaciones 

agrícolas amparadas por la iniciativa GOANA.

En el marco de la iniciativa GOANA, el gobierno de Senegal ha previsto además medidas

específicas de acompañamiento para las explotaciones de cereales:




ð Subvención del 50% de los costes en material de riego y en maquinaria agrícola 

(tractores, remolques, cosechadoras, motobombas y máquinas de descascarillado)

ð Subvención del 70% del coste de abonos para cultivos “contra-estación” en estación 

seca y subvención del 50% en estación de lluvias

ð Subvención del 50% del coste de los productos insecticidas y plaguicidas

ð Exoneración de los derechos de aduanas y de IVA en la adquisición de material 

agrícola

ð Exoneración del impuesto sobre rendimientos de nuevas explotaciones agrícolas

2.3 ZONAS FRANCAS 

Estatuto de Empresa Franca de Exportación

En Senegal existe un Estatuto de Empresa Franca de Exportación (Status d’Entreprise 

Franche d’Exportation) regulado por la ley nº 95-34 del 29 de diciembre de 1995 y

modificado por la Ley nº 2004-11, que incentiva las actividades dirigidas a la exportación. 

Principales criterios de admisión

ð La empresa tiene que dedicarse al sector agrícola, industrial o de tele-servicios.

ð Exportar la totalidad de su producción o justificar un potencial exportador de al menos 

el 80% de su cifra de negocios.

No existen límites a la participación extranjera en el capital de las empresas francas de 

exportación, que pueden establecerse en cualquier parte del territorio nacional. 

Ventajas fiscales

Las empresas francas de exportación están sometidas a un impuesto de sociedades de 

un 15%(Impuesto de sociedades normal: 25%). 

Además, las empresas francas de exportación están exoneradas de:

ð Impuesto sobre el beneficio de valores mobiliarios deducido por la empresa de los 

dividendos distribuidos.

ð Todo impuesto que haya tenido como base los salarios pagados por la empresa y 

soportados por ellas mimas, y, principalmente, de la contribución global a cargo del 

empleador.

ð Todos los derechos de registro y de timbre, y particularmente de los percibidos por 

la constitución y la modificación de los estatutos de la sociedad.

ð Impuesto sobre actividades económicas, del impuesto sobre la propiedad y del 

impuesto sobre licencias.Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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Sin embargo, aquellas que son beneficiarias de concesiones quedan sometidas, de todas 

formas, a los cánones e impuestos a pagar por la utilización de dominios mineros,

geológicos, marítimos o forestales.

Ventajas aduaneras

ð Exención de los derechos e impuestos y del timbre aduanero para la importación y 

la exportación de bienes de equipo, materiales, materias primas, productos

terminados y semi-terminados, así como para la exportación de productos

terminados fabricados por la empresa.

ð Exoneración de los derechos de aduana y de timbre aduaneros sobre los vehículos 

utilitarios y los vehículos de turismo y medios de transporte claramente destinados 

a la producción.

ð El depósito de mercancías importadas por las empresas francas de exportación 

tiene una duración ilimitada.

ð Las compras realizadas en Senegal de empresas francas de exportación están 

exentas de todos los derechos e impuestos aduaneros así como de los impuestos 

interiores.

ð Los trámites necesarios para sacar mercancías de la aduana están agilizados para 

las empresas francas de exportación, que están eximidas de la caución y almacén 

aduanero previo a la importación. 

Otras ventajas

Las empresas francas de exportación pueden contratar libremente a su personal tanto

nacional como extranjero. En caso de necesidad, el empleador puede, después de

haberlo concertado con los representantes de los trabajadores, decidir una interrupción 

colectiva del trabajo de todo o parte del personal. 

Garantías

En el marco de la reglamentación de comercio exterior y de intercambios aplicables en 

Senegal, el gobierno garantiza a las empresas francas de exportación:

ð La libre transferencia con destino a países fuera de la Zona Franca, de todas las 

cantidades necesarias para la realización de las inversiones y de sus operaciones 

comerciales y financieras.

ð La libre transferencia de salarios de empleados expatriados, de intereses de

préstamos y de dividendos.

No puede ser aplicada a las empresas francas de exportación ninguna medida:Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011


ð Discriminatoria con respecto a aquellas de las que se benefician otras empresas 

establecidas en Senegal.

ð Que tenga por efecto agravar las disposiciones resultantes del estatus de empresa 

franca de exportación y de los textos de aplicación existentes en la fecha de la

aceptación. 

Arbitraje 

Las diferencias entre personas físicas o jurídicas extranjeras y la República de Senegal, 

en relación con la aplicación de la Ley sobre las Empresas Francas de Exportación son 

reguladas según un procedimiento de conciliación y de arbitraje derivado:

ð De las reglas elaboradas por el Centro Internacional para la Resolución de

Diferencias relativas a las Inversiones (CIRDI).

ð De los acuerdos y tratados firmados entre Senegal y el estado del que es originario 

la persona física o jurídica.

ð De cualquier otro reglamento adoptado de común acuerdo por las dos partes.

Para más información consultar la ley aplicable a empresas con estatuto de empresa

franca de exportación: http://www.investinsenegal.com/PDF/loi_1995_EFE.pdf

2.4 OTRO TIPO DE INCENTIVOS 

2.4.1 Organismos / Zonas de promoción industrial

Con el objetivo de promocionar el tejido industrial senegalés de PYMES fue creado el 

APROSI (Appui Encadrement Hébergement et Promotion des Entreprises), encargado de 

coordinar las acciones de promoción de los parques industriales de Dakar, Saint-Louis, 

Ziguinchor a través de una serie de medidas de apoyo a las empresas instaladas en la 

zona (que son extensibles a empresas participadas por capital extranjero). Así mismo, 

con idea de favorecer la innovación tecnológica, se habilitó una zona conocida como 

TECHNOPÔLE, en la que las empresas que justifiquen un determinado gasto en

actividades de investigación y desarrollo pueden beneficiarse de ciertas ventajas

contenidas en el Código de Inversiones.

2.4.2 ZEE (Zona Económica Especial Integrada)

En enero de 2008, el Gobierno aprobó la Ley 2007-16, para la creación de una Zona 

Económica Especial Integrada. Esta Zona tiene como objetivo proporcionar un entorno 

favorable para las actividades industriales, comerciales, logísticas y de servicios.

Extendida sobre una superficie de 650 Ha, próxima al futuro aeropuerto internacional 

Blaise Diagne, este centro logístico e industrial tiene previsto acoger a más de 1.000 

empresas y pretende posicionar a Senegal como uno de los principales centros de

negocios en África Occidental. Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

Será financiado por Dubai, siendo JAFZA Internacional, filial del grupo Dubai World (y 

encargada de la gestión de la Zona Económica Espacial de Dubai) la empresa encargada 

del proyecto. Reemplaza al descartado proyecto de la Plataforma Diamniadio.

Entre otras, las sociedades que se instalen en la zona, se beneficiarán de un marco fiscal 

favorable caracterizado por:

ð Exoneración total de impuestos y tasas directas e indirectas 

ð Ausencia de restricciones para las ventas en el mercado local.

Será el APIX quien asegurará el rol de administración y coordinación con los servicios del 

Estado, y en particular la creación de un régimen aduanero específico.Guía de Organismos de Apoyo a la Inversión: Senegal

Actualizado en fecha 1 de noviembre de 2011

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3. ANEXO: ORGANISMOS DE APOYO ALAINVERSION ESPAÑOLES

Y SIMILARES CON PRESENCIAEN SENEGAL

3.1 OFECOMES - (OFICINAS ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE ESPAÑA)

Las Oficinas Económicas y Comerciales de las Misiones Diplomáticas Permanentes de 

España constituyen un instrumento de la Administración española de apoyo a la

internacionalización del tejido empresarial español. En Senegal existe una Oficina que 

pertenece a la Red de Oficinas Comerciales:

ORGANISMO DATOS DE CONTACTO

OFECOMES Dakar

Dakar

3-5, Av. Carde B.P. 4146 

DAKAR (Sénegal)

Tel.: +221 33 889 36 00

+221 33 821 86 93 

Fax: +221 33 821 49 66

E-mail: dakar@comercio.mityc.es

3.2 PROEXCA - (SOCIEDAD CANARIA DE FOMENTO ECONÓMICO)

La Red Exterior de PROEXCA impulsa acciones orientadas al apoyo de la

internacionalización del tejido empresarial canario. En la actualidad cuenta con 40

profesionales repartidos en 15 ciudades de 13 países, una de ellas es Dakar en Senegal.

ORGANISMO DATOS DE CONTACTO

PROEXCA Dakar

Centre d’Affaires Regus 

12, Blvd. Djily MBAYE

Complexe Azur 15, 2eme étage

BP. 50555 

DAKAR (Sénegal)

Tel.: +221 33 829 64 41

Fax: +221 33 829 64 00

E-mail: senegal@proexca.es






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viernes, 5 de abril de 2013

Abre tu empresa en Senegal









Senegal, país de oportunidades
Tanto los empresarios como los técnicos del Info destacaron que la acogida por parte de las empresas senegalesas resultó muy positiva y hay mucho interés en llegar a acuerdos de colaboración con las empresas murcianas, si bien el precio es un factor fundamental de entrada al mercado. 

A corto plazo existen buenas oportunidades para sectores tales como cosméticos, suministros agrícolas e industriales y maquinaria para la construcción, mientras que a medio plazo la atención se centra en los sectores del mármol y pinturas, entre otros.

Asimismo, existen algunas iniciativas previstas que pueden ofrecer buenas oportunidades a medio plazo para las empresas participantes, como el proyecto de recuperación de bahía Hann o la renovación de la flota pesquera. En relación al sector de ingeniería y construcción, existe bastante interés y demanda en lo que se refiere a estructuras metálicas para naves industriales y construcción de viviendas sociales.

Su relativa cercanía a Europa y su apertura al Atlántico hacen que Senegal se encuentre en una situación estratégica desde un punto de vista comercial, lo que convierte también a este país en una buena plataforma de acceso al África Occidental para las empresas españolas. 



Información obtenida de AQUÍ